Valeur ajoutée
Modus Operandi
« Frédérique a su remettre d’équerre des dysfonctionnements et recréer des conditions de travail favorables pour que la direction et l’équipe opérationnelle puissent de nouveau fonctionner ensemble. »
« Frédérique possède une capacité d’analyse fine, du recul. Un regard extérieur et aiguisé. Elle connait très bien l’association et son fonctionnement ; elle a une bonne compréhension de nos postures dans nos nouveaux métiers. »
« Une capacité de dire ce qui doit l’être sans que les interlocuteurs se sentent agressés ou prennent mal les choses, ou se disent de quel droit on remet en cause mon travail ? »
« Il y a une forme d’éclectisme méthodologique chez Frédérique ; elle n’a pas les yeux rivés sur une méthode. C’est souvent ce que je vois avec d’autres experts. Ils ont leur canevas, leur méthode et il faut que ça rentre ! Par sa curiosité et son ouverture intellectuelle, elle mobilise de nombreux outils. »
« Frédérique n’a absolument pas une approche « psychologisante ». Je suis sensible à la sociologie et je trouve qu’elle est sur un équilibre intéressant entre le « penser l’individu et sa psyché » et le « penser l’organisation ».
« Frédérique respecte les motivations et les envies de chacun, laisse les personnes se déposer. Elle n’applique pas sur nous les outils et les compétences qu’elle a acquis comme un calque. Elle nous laisse nous déposer et elle nous donne les outils par rapport à ce qu’on est. Ce n’est jamais sa solution à elle ! »
« Frédérique réalise un travail minutieux et patient sur les rapports humains. Dans une temporalité différente du monde dans lequel on vit. »
« Je lui ai confié l’équipe, et j’ai pu le faire car j’ai une entière confiance en elle. »
« Frédérique dit toujours ce qu’elle a à dire avec bienveillance. C’est ce que j’apprécie dans sa pratique.
Concrètement
Accompagnement collectif
Que ce soit auprès d’entreprises, d’associations ou encore d’établissements d’enseignement, je conçois et j’anime des formations sur-mesure, au regard de vos besoins et de vos publics. Mes domaines de prédilection : le management, la gestion des conflits, la gestion des ressources humaines, la parole sur le lieu de travail, les dynamiques d'équipe.
Accompagnement individuel
Intégrer un atelier collectif au cours d’accompagnement individuel permet d’intensifier le travail personnel. Le partage d’expériences, la force d’une dynamique collective sont des appuis précieux pour continuer son parcours. Discutons-en !